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Restructuration de la Société Congolaise des Postes et des Télécommunications (SCPT)

 

La SCTP a pour objet :

·         Concernant la Poste : l’exploitation des services dans le domaine postal visant à assurer l’échange de messages, de données et de biens, notamment (i) recueillir, transporter ou faire transporter et distribuer sur toute l’étendue du territoire les envois par la  poste des lettres et colis ; (ii) Recevoir, transmettre et distribuer le courrier électronique, le fac-simile ou fax pour le compte du public(iii) Débiter les timbres-poste, les cartes postales, les carte-lettre, les aérogrammes, les brochures des tarifs postaux, les coupons –réponses internationaux, les valeurs philatéliques et autres imprimés de valeur en rapport avec ses activités ; (iiii) émettre et payer les mandats de poste ; (iiiii) Gérer les comptes chèques postaux ; (iiiiii) coopérer à l’exécution de tâches incombant au service de télécommunications et autres, dans les conditions déterminées par convention ; (iiiiiii) encaisser les montants grevant les envois postaux à livrer contre remboursement pour compte des tiers ; (iiiiiii) faire le commerce du matériel spécifique à la poste

·          Concernant la Télécommunication : la  SCPT a pour objet, la conception, l’exploitation et la maintenance, sur l’ensemble du territoire national, d’un réseau public des télécommunications qui comprend, sans limitation, le réseau de référence, les passerelles, les réseaux pour la fourniture des services de base au public pour la connectivité nationale et internationale.

Par la loi n° 013/2002 du 16 octobre 2002 portant sur les télécommunications, le gouvernement de la République  Démocratique du Congo a levé l’option de la séparation des activités de la poste de celles des Télécommunications en deux entités distinctes et indépendantes.

L’application de cette loi impliquera la mise en œuvre des décisions suivantes :

·         La scission de la SCPT en deux entités distinctes s’occupant respectivement des activités postales et de celle des télécommunications et la mise en place de nouvelles structures pour les reprendre ;

·         L’identification et le partage des patrimoines et des personnels de deux branches d’activités ;

·         Le redimensionnement des effectifs sur la base d’une évaluation indépendante des compétences néssecaires ;

·         La mise en œuvre d’un plan social pour soutenir le départ des effectifs non dispensable ;

·         L’identification, la régulation juridique, la valorisation et le transfert des actifs sains aux nouvelles structures issues de la SCPT : biens fonciers et immobiliers, projets en cours.

 
 
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